La compañía participó de la primera Ronda de Negocios RIGI, realizada en Rosario, donde presentó su estrategia para fortalecer la cadena de valor minera y generar oportunidades para empresas locales. El encuentro reunió a más de 45 grandes compañías y 2.500 proveedores.
Glencore participó de la primera Ronda de Negocios del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI), realizada en la ciudad de Rosario por iniciativa del Ministerio de Economía de la Nación. El encuentro tuvo como objetivo vincular a grandes proyectos de inversión alcanzados por el régimen con proveedores nacionales de bienes, servicios, tecnología y obras.
La jornada contó con la presencia de funcionarios del Poder Ejecutivo Nacional, gobernadores provinciales, más de 45 grandes empresas, 2.500 proveedores y organizaciones financieras. Bajo el lema “Conectando proveedores nacionales con grandes inversores”, el espacio buscó transformar las inversiones comprometidas en nuevas oportunidades para el entramado productivo argentino y fortalecer las cadenas de valor.
En ese marco, durante la tarde y luego de dos paneles de gobernadores dedicados al potencial de la minería para generar oportunidades, Jorge Montaldi, gerente de Relaciones Institucionales provinciales de Glencore Argentina, expuso sobre la importancia de impulsar el desarrollo de proveedores locales. También compartió ejemplos concretos de cómo la articulación entre grandes empresas y proveedores puede generar resultados positivos para la cadena del cobre.
“Hoy el principal eje de la conversación es la futura demanda mundial de cobre, la cual se duplicará hacia 2050 impulsada por la electromovilidad, las energías renovables, los centros de datos y la inteligencia artificial. Con más de 116 millones de toneladas de recursos cupríferos identificados, Argentina tiene una gran oportunidad, al ser el único país del mundo con capacidad de aportar entre 1,5 millones y 2 millones de toneladas anuales de cobre en la próxima década”, señaló Montaldi.
Por su parte, los equipos de Abastecimiento de Glencore Pachón y del proyecto MARA, ambos operados por la compañía, aprovecharon la jornada para mantener encuentros con proveedores interesados en ofrecer sus bienes y servicios. Durante estas reuniones, presentaron los compromisos que asume Glencore a partir de sus inversiones en Argentina y las necesidades de abastecimiento vinculadas al desarrollo de sus proyectos.
Dos grandes proyectos bajo el RIGI
Glencore cuenta con dos proyectos de cobre de clase mundial que presentaron sus respectivas solicitudes de adhesión al RIGI en agosto de 2025: El Pachón, en San Juan, y MARA, en Catamarca. Este último, que integra el yacimiento Agua Rica con la infraestructura de Alumbrera, ya obtuvo la aprobación para adherir al régimen, según lo publicado esta semana en el Boletín Oficial.
MARA contempla una inversión estimada en US$ 4.000 millones y presentó su Informe de Impacto Ambiental (IIA) en septiembre. El proyecto avanza con el objetivo de iniciar sus operaciones en 2031/2032 y alcanzar, durante sus primeros diez años, una producción promedio superior a las 200.000 toneladas anuales de cobre.
En tanto, El Pachón prevé una inversión estimada en US$ 9.500 millones durante su primera década. Su construcción está proyectada para comenzar hacia 2028/2029, con el inicio de la producción previsto a partir de 2034. En una primera etapa, el proyecto apunta a producir más de 350.000 toneladas anuales de cobre, con la posibilidad de escalar hasta 1 millón de toneladas por año a medida que se desarrolle la infraestructura necesaria.
Capacitación y fortalecimiento de la cadena de valor
Como parte de su estrategia de desarrollo local, Glencore trabaja en coordinación con instituciones de distintos niveles educativos para promover la capacitación, profesionalización y especialización de las nuevas generaciones, así como de quienes busquen incorporarse a la industria minera.
Junto con el reinicio de Alumbrera, en Catamarca, los tres proyectos representan un desafío para demostrar el potencial de las grandes inversiones como motor del desarrollo socioeconómico.
Al cierre de su exposición, Montaldi destacó la necesidad de consolidar un entramado de proveedores preparado para responder a las exigencias de la industria: “Es clave fortalecer la cadena de valor para que sea capaz de responder a los altos estándares de la industria minera. Por ello, nuestra intención es acompañarlos a dar ese salto de calidad. Es importante, además, que se desarrolle un sólido ecosistema minero que integre herramientas de financiamiento permitiendo a las pymes equipar, capacitar a su gente y apalancar su crecimiento”.
VOLVER A LA PORTADA